在創立一間公司時，缺一不可的就是「股權」，代表著一家公司的所有權，股權擁有的越多，對公司的掌握度便越大。
這時在多方角色的涉入之下，許多新創在初期因未準確掌握股權的設計，而導致中後期產生股權糾紛，嚴重情形者甚至會使創業者失去公司所有權，在公開募資前不可不注意的問題！
資金權重知多少？
在項目前期，因為項目是否成功還是未知數，所以前期資金權重大，占股比例大，屬於正常。
但項目成功後，人力貢獻的權重越來越大，原有的靜股權股分配，缺點就會顯現出來，導致股東心理不平衡。
而初期資金到位時，有個確定的投入金額，所以股份比例容易計算，股權的比例也相對固定。
但人力的投入卻有很大的不確定性，對於創業過程中持續不斷投入的人力及績效評估，就容易忽略而產生不公平。
所以，創業的期間，要綜合考慮投入的時間、程度、貢獻，並利用動態股權激勵進行調整，才會體現人力的商業價值。
靜態股權分配
靜態股權分配存在著利益分配格局一成不變的弊端，無法適應初創團隊後續面臨的多變環境，只能適用於股東及商業模式較單純、簡單的項目，而隨著企業的發展一定要引入動態股權機制，才能適用於往後的企業發展。
